ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮೊದಲು, ಮೊದಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ಯೋಜನೆಯು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.



ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು?

ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ, ವೆಚ್ಚ, ದಕ್ಷ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ಪ್ರವಚನದಂತೆ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅನೇಕ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿದೆ. ಗಣಿತವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಂತಹ ಅನೇಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಜನರು ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿನ ಶಿಸ್ತಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರೂ, II ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರ ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯಾವುವು?

ಆರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ. ನಂತರ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಯೋಜನೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತವೆಂದರೆ ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಯೋಜನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಂತಿಮ ಹಂತವು ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಯಾವುವು?

ಲಾಭ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲದೆ, ಅವನು / ಅವಳು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವ ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ಸಂಶೋಧಕನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹ ತರುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ; ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸಿದರೂ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.



ಇವುಗಳು ನಿಮಗೂ ಇಷ್ಟವಾಗಬಹುದು
ಕಾಮೆಂಟ್